Opština Knjaževac i Švajcarska agencija za razvoj formirale su zajednički rivolving fond u sklopu projekta “Razvoj privatnog sektora u južnoj Srbiji” koji realizuje Agencija za razvoj Pčinjeksog okruga “VEEDA”. Fond u prvoj godini raspolaže sumom od 15 miliona dinara i zamisao je da se taj novac deli poljoprivrednicima u vidu pozajmica za unapređenje voćarske i povrtarske proizvodnje.
Search Results For “Filьm Čelovek-pauk Net puti domoй smotretь onlaйn Čelovek-pauk Net puti domoй smotretь onlaйn Čelovek-pauk Net puti domoй smotretь onlaйn fm2022.ru”
POZAJMICE ZA POLJOPRIVREDNIKE
PUTEVI I PUTOKAZI KA CILJU
“Borski biseri turizma u timočkoj nisci“(2)
Foto: Putokazi
Nakon što je Skupština opštine Bor, 28.05.2013. godine, usvojila “Strategiju lokalnog održivog razvoja opštine Bor: 2011. – 2021. godine“, razvoj turizma u opštini Bor postao je sastavni deo i čak, po rečima vodećih ljudi lokalne samouprave, prioritet i same strategije. Smatramo zato da je, i sa medijskog aspekta neophodno upoznati čitateljstvo sa suštinskim ciljevima, rokovima i načinom sprovođenja Strategije, jer i ona definiše da je nemoguće parcijalno pristupati razvoju opštine Bor, pa samim tim ni turizma:
“Participativni pristup poboljšava kvalitet donetih odluka time što omogućava formiranje baze znanja za odgovoran proces donošenja odluka zasnovanih na činjenicama, široku bazu podrške za donesene odluke, kolektivno vlasništvo nad problemima i rešenjima problema, jačanje lokalnih kapaciteta za implementaciju projekata i omogućuje povratne informacije neophodne za kvalitetnije rukovođenje.“
“Cilj izrade Strategije lokalnog održivog razvoja opštine Bor bio je definisanje vizije opštine Bor radi poboljšanja spremnosti lokalne samouprave i pratećih stručnih institucija na teritoriji Opštine za nove izazove u oblasti održivog razvoja u procesu pristupanja Evropskoj uniji.
Izrađena u skladu sa standardima Evropske unije, ona predstavlja podlogu za određivanje razvojnih pravaca opštine Bor, održavanje stabilnog i održivog ekonomskog rasta i zapošljavanja, obezbeđivanje socijalnog napretka i smanjenje siromaštva, promovisanje inovacija, efikasnu zaštitu životne sredine i unapređenje sveobuhvatnog kvaliteta života građana, poštovanjem politike jednakih mogućnosti i ravnopravnim učešćem polova u svim fazama planiranja, donošenja i sprovođenja odluka u svim oblastima društvenog života.
Strategija lokalnog održivog razvoja opštine Bor je dokument koji predstavlja rezultat zajedničkog rada lokalne samouprave, relevantnih opštinskih institucija, privrede, eksperata, civilnog sektora i građana.
Strategija objedinjuje postojeću stvarnost, realne mogućnosti i upravljanje promenama.
Ona sagledava celokupnu situaciju na teritoriji naše Opštine i određuje listu prioritetnih oblasti koje imaju najveći uticaj na lokalnu zajednicu.
Svima koji su pomogli izradu ovog sveobuhvatnog razvojnog dokumenta izražavamo zahvalnost i nadamo se ćemo zajednički raditi na realizaciji postavljenih ciljeva u skladu sa principima održivog razvoja.“
Foto: Putevi
“Strategija održivog razvoja odnosi se na održivi razvoj života, rada i funkcionisanja na teritoriji opštine Bor i uvodi integrisani sistem planiranja koji obuhvata sva bitna pitanja lokalne zajednice, uključujući i pitanja od međusektorskog značaja (socijalnu inkluziju, opštu društvenu informisanost, zaštitu životne sredine i sl.). Metodologija je zasnovana na participativnom pristupu, što podrazumeva direktnu uključenost svih zainteresovanih javnih i privatnih strana u toku trajanja celokupnog procesa, i ne odnosi se samo na zajedničku izradu strateškog dokumenta i akcionog plana, nego omogućuje šire učešće zajednice i u identifikaciji, aktiviranju i koordinaciji partnerstava za implementaciju pojedinih aktivnosti i projekata.
Participativni pristup poboljšava kvalitet donetih odluka time što omogućava formiranje baze znanja za odgovoran proces donošenja odluka zasnovanih na činjenicama, široku bazu podrške za donesene odluke, kolektivno vlasništvo nad problemima i rešenjima problema, jačanje lokalnih kapaciteta za implementaciju projekata i omogućuje povratne informacije neophodne za kvalitetnije rukovođenje. Različiti subjekti, poštujući politiku jednakih mogućnosti u svim oblastima društvenog života sa različitim ulogama i funkcijama su bili uključeni u proces izrade Strategije održivog razvoja počev od faze planiranja pa do faze definisanja realizacije projekata i upravljačkih aktivnosti, a izrada dokumenta se odvijala kroz tri tematske radne grupe: grupe za zaštitu životne sredine, grupe za društveni razvoj i grupe za ekonomski razvoj.
Proces izrade Strategije održivog razvoja sastojao se od 5 glavnih faza koje je neophodno ponoviti u budućim desetogodišnjim ciklusima:
Ciklus izrade Strategije održivog razvoja opštine počeo je izradom Analize tekućeg stanja – profilisanjem zajednice kojom se tekuće stanje i faktori održivosti u zajednici identifikovani i procenjeni. Kao sledeći korak sledi definisanje vizije, ciljeva i prioriteta u okviru Strateškog dokumenta na lokalnom nivou. Nakon ove faze, usledilo je definisanje aktivnosti i projekata u okviru lokalnog Akcionog plana. Na kraju radi postizanja rezultata u fazi implementacije projekata treba da je uspostavljen upravljački i monitoring sistem.“
Ako se decidno kaže da je: “Strategija lokalnog održivog razvoja opštine Bor je dokument koji predstavlja rezultat zajedničkog rada lokalne samouprave, relevantnih opštinskih institucija, privrede, eksperata, civilnog sektora i građana.“, sa medijskog aspekta se nezaobilazno nameće pitanje koliko su građani upoznati sa realizaciojom ove strategije, koliko relevantne opštinske institucije, privreda, eksperti, civilno društvo?
Foto: Zapošljavanje
Posebno je važno je dokle se odmaklo u realizaciji Strategije po fazama (pokretanje procesa strateškog planiranja, analiza tekućeg stanja, definisanje prioriteta, vizije i ciljeva, programi i aktivnosti za određene rezultate i implementacija, upravljanje, praćenje.), koja su prateća dokumenta usvojena (organizaciona struktura, izveštaj o održivosti, strateški dokument, akcioni plan, upravljački sistem.)?
Kako je Strategija “izrađena u skladu sa standardima Evropske unije“, i kako ona “predstavlja podlogu za određivanje razvojnih pravaca opštine Bor, održavanje stabilnog i održivog ekonomskog rasta i zapošljavanja, obezbeđivanje socijalnog napretka i smanjenje siromaštva, promovisanje inovacija, efikasnu zaštitu životne sredine i unapređenje sveobuhvatnog kvaliteta života građana, poštovanjem politike jednakih mogućnosti i ravnopravnim učešćem polova u svim fazama planiranja, donošenja i sprovođenja odluka u svim oblastima društvenog života“, smatramo da je i osnovica za medijsku tezu kojoj težimo da samo održiv turizam u opštini Bor može doprineti povećanom zapošljavanju, stvaranje profita od razvoja infrastrukture i smeštajnih kapaciteta, podizanja komunalne infrastrukture oko već prirodom datih “bisera borskog turizma“.
Redakcija “Timočkih“
Izvor:“Strategija lokalnog održivog razvoja opštine Bor: 2011. – 2021. godina“
Projekat “Borski biseri turizma u timočkoj nisci” sufinansira se sredstvima iz budžeta Optine Bor – “Stavovi izneti u podržanom medijskom projektu nužno ne izražavaju stavove organa koji je dodelio sredstva”.
DAN FORMIRANJA ZAGLAVSKO – TIMOČKOG ODREDA
Opštinski odbor SUBNOR-a organizovao je svečanost kod spomen obeležja na Karadžinu kod Štrpca. Polaganjem venaca i cveća obeležena je 75. godišnjica od datuma kada je 1941. doneta odluka o formiranju Zaglavsko-timočkog partizanskog odreda. Godišnjica formiranja Zaglavsko-timočkog partizanskog odreda obeležena je osmog avgusta prigodnom svečanošću. Ovaj datum veoma je značajan za našu istoriju jer predstavlja početak borbe za oslobođenje, rekao je pozdravljajući prisutne Miodrag Ivković, predsednik Skupštine opštine Knjaževac.
USVOJEN IZVEŠTAJ O IZVRŠENJU BUDŽETA ZA ŠEST MESECI
Odbornici Skupštine opštine Negotin većinom glasova usvojili su Izveštaj o izvršenju Odluke o budžetu opštine Negotin za prvih šest meseci ove godine, ali i druge odluke, bitne za funkcionisanje lokalnog parlamenta. Budžet opštine Negotin za 2016. projektovan je na iznos od 1.207.334.000 dinara, a ukupni prihodi i primanja svih indirektnih i direktnih korisnika budžetskih sredstava, po svim izvorima finansiranja na 1.549.514.000 dinara.
PRAZNIK U SENCI TRAGEDIJE
U Majdanpeku je 6.avgust, Dan rudara Srbije i Dan kompanije RTB Bor, obeležen prigodno i u znaku 55 godina rada u obnovljenom rudniku bakra. Centralnoj svečanosti za RTB Bor, prisustvovao je Aleksandar Antić, ministar rudarstva i energetike, brojni poslovni prijatelji i saradnici. Uz tradicionalne nagrade “Inženjer Šistek”, koje se kao najviše basensko priznanje dodeljuju najboljim radnicima i stručnjacima, ovom su prilikom uručene i tradicionalne nagrade Samostalnog sindikata metalaca najboljim rudarima Srbije, a prvi put najbolje rudare iz čitave države su nagradili i iz Granskog sindikata Industrije, energije i rudarstva“ Nezavisnost”. Zbog tragedije koje se prazničnog prepodneva dogodila u pogonu majdanpečkog rudnika, kada je povređen Dejan Miljković(48), radnik “Deli Sava” iz Niša, podizvođača “Erozije” iz Knjaževca, koji je na putu do bolnice u Beogradu preminuo, svečanost je počela minutom ćutanja i odvijala se bez muzike.
BORSKI TURISTIČKI KONTRASTI
“Borski biseri turizma u timočkoj nisci“(1)
Teško je egzaktno ustvrditi da analiza i afirmacija turističkih resursa i potencijala opštine Bor nikada nije rađena. Turizam u opštini Bor sastavni je deo svih ekonomskih, političkih pa i geopolitičkih dešavanja decenijama iza nas. Činjenica je, pak, da je mnogo toga urađenog na turističkoj infrastrukturi još od druge polovine prošlog veka vremenom zapušteno, propalo i nije više u fuknciji koju je imalo. Do značajnijeg pomaka dolazi tokom proteklih 5-6 godina, ali je to nedovoljno i nije na nivou velikih potencijala i mogućnosti koje postoje.
Zadatak ovog medijskog ciklusa je ukazivanje na sve te neiscrpne potenicijale, postojeću i potrebnu infrastrukturu, kao i animiranje nadležnih na ozbiljniji i konkretniji pristup turizmu u kontinuiranom i planskom smislu. Nasotojaćemo da damo bar mali medijski doprinos upoznavanja šire javnosti sa svim tim turističkm biserima i potencijalima i mogućnostima njihovog stavljanja u funkiciju održivog turizma. Sve to pod geslom: sveobuhvatno, pojedinačno, afirmativno, realno i perspektivno o borskom turizmu.
Nakon zavidnog stepana razvoja turističkih potencijala tokom prošlog veka došlo je do velike stagnacije, pa i propadanja kompletne turističke infrastrukture. Deo te infrastrukture obnovljen je i stavljen u funkciju, ali ukupan potencijal opštine Bor daleko je od svoje održivosti, značajnom učešću u prihodima budžeta, većoj posećenosti, medijskoj i svakoj drugoj dostupnosti građanima Srbije pa i šire.
Dvorac karađorđevića: foto 1856, početkom ovog veka i danas
Sve dosadašnje lokalne vlasti imale su kampanjski pristup i malo je planskih dokumenata i organizovanih kadrovskih i finansijskih resursa uloženo u podizanju turističke ponude na viši i isplativiji nivo. Potencijali su neosporni, raznovrsni i neponovljivi, ali su i dalje velika tajna, sa nedostatkom smeštajnih kapaciteta, stručnog rada, marketinga…
Opština Bor ima neiscrpne potencijale za značajan iskorak u rekreativnom, planinskom, lovnom, ribolovnom, sportskom, zimskom, jezerskom, banjskom, seoskom turizmu, u kvantitativnom smislu, ali sve to ne prati ni elementarna infrastruktura.
Borski aerodrom: foto 2009. godine i danas
Uprkos velikim turističkim potencijalima, opština Bor je u privrednom smislu monostrukturna i usko povezana sa sudbinom Rudarsko-topioničaskog basena “Bor“ . Sve više sazreva stanovište da je to pogrešno i da je neophodno pokrenuti i sve ostale resurse i staviti ih u funkciju dinamičnijeg privrednog razvoja, novih održivih radnih mesta i zadržavanja stanovništva na ovim prostorima, a posebno u seoskim sredinama.
Sa medijskog stanovišta, postoji opravdana potreba da se ukaže na sve prednosti i mane, da se ovoj oblasti pristupi transparentnije i da se animiraju nadležni kako bi sve turističke potencijale podigli na komercijalniji, atraktivniji i primamljiviji nivo.
Opši cilj projekta je osposobljavanje članova projektnog tima, u užem i širem smislu, za kvalitetnije praćenje i medijsko uticanje na razvoj borskog turizma i njegovo predstavljanje široj javnosti.
Foto: napušteni bazeni u Brestovačkoj banji i borski bazeni
Cilj projekta je i animiranje privatnog sektora i preduzimljivih pojedinaca da se opredele za ovu perspektivnu i ispltivu delatnost, naročito u oblasti seoskog turizma i šanse mladih na selu.
Razvoj turizma u dugoročnom smislu doprineće privrednom razvoju, većem broju radnih mesta i afirmaciji ovog kraja. Stručne analize su pokazale da pored eksploatacije bakra perspektiva leži i u razvoju turizma, koji će pospešiti razvoj mnogih proizvodnih i uslužnih grana.
Projekat će u medijskom smislu staviti pred oči javnosti sve turističke lokalitete, njihove smeštajne, infrastrukturne prednosti i mane i ponuditi kompetentna mišljenja o daljim pravcima delovanja, shodno raspoloživim mogućnostima, mogućnostima korišćenja fondova države i EU.
Privatni preduzetnici, mladi nezaposleni, seosko stanovništvo i svi ostali građani, doći će do većeg broja informacija koje ukazuju na mogućnosti i šanse ličnog angažovanja, ali i sveukupnog značaja za razvoj opštine Bor. Razvoju turizma značajno mogu da doprinesu i strani investitori sa dodatnim finansijskim sredstvima i novim idejama.
Foto:put za “malu Švajcarsku“(Gornjane)
Medijski projektni tim će najpre detaljno opisati postojeće stanje, gde nije sve crno, ali nije ni plansko, isplativo i perspektivno. Kakvo je trenutno stanje u borskom turizmu odgovoriće oni koji su za to kompetentni.Šansu za to dobiće i kritičari i promoteri.
Da bi bili postignuti željeni rezultati neophodno je posredstvom stručne javnosti, pozitivnih primera i konkretnim predlozima rešenja i pravca delovanja odgovoriti šta treba uraditi kratkoročno, srednjoročno i dugoročno da borski turizam stane na svoje noge i ne bude tek samo trošak.
Sve aktivnosti biće sporvedene u pravcu da se dokaže da turizam u Boru, uz relativno mala finansijska sredstva ili podrškom adekvatnih fondova može sam da dođe u poziciju da zarađuje i sopstvenim sredstvima investira u svoj razvoj i održivost.
Zadatak projekta biće da dokaže da će razvoj turizma podtaći i razvoj još nekih grana privrede i opštem boljem stanju:prizvodnja zdrave hrane, domaće radinosti, stanje u kulturi, sportu, boljem kvalitetu života na selu, većem prilivu sredstava u budžet opštine…zapošljavanju, povećanju nataliteta!
Medij sam po sebi ne može da realizuje same projekte u oblasti turizma ali može da ima značajnu ulogu u boljem informisanju, sagledavanju i podsticanju rasparava na ovu temu.
Redakcija “Timočkih“
Projekat “Borski biseri turizma u timočkoj nisci” sufinansira se sredstvima iz budžeta Optine Bor – “Stavovi izneti u podržanom medijskom projektu nužno ne izražavaju stavove organa koji je dodelio sredstva”
RTB ZA PRVIH ŠEST MESECI POSLOVAO POZITIVNO
Rudarsko – topioničarski basen (RTB) „Bor“ ostvario je za prvih šest meseci ove godine pozitivan rezultat od 6,54 miliona dolara iz tekućeg poslovanja bez amortizacije, naglasio je Blagoje Spaskovski, generalni direktor RTB. Više
ZA BOLJI ŽIVOT DECE SA TEŠKOĆAMA U RAZVOJU
Zahvaljujući Elektroprivredi Srbije, negotinski Dom „Stanko Paunović“ dobio je senzornu sobu namenjenu deci i mladima sa poremećajem senzorne inteligencije, vrednu milion dinara. Ovo je, istakao je Nedeljko Marković, direktor korporativnih poslova HE „Đerdap“, šesta senzorna soba u Srbiji, u koje je do sada EPS uložio ukupno 5,25 miliona dinara.
JAVNA PREZENTACIJA ZAKAZANA ZA 2.AVGUST
Opštinska uprava, Odeljenje za urbanizam, građevinarstvo i stambeno komunalne poslove Majdanpek oglasili su Javni uvid u Nacrt Izmena i dopuna Plana generalne regulacije naselja Majdanpek, sa Izveštajem o strateškoj proceni uticaja Izmena i dopuna ovog plana na životnu sredinu.
OBELEŽENA PČELARSKA SLAVA
U knjaževačkoj opštini pčelarska slava Sveti Prokopije obeležena je u Podvisu, na pčelinjaku ovogodišnjeg kolačara, Bojana Radivojevića. Po tradiciji, u Domu kulture održana je tribina na kojoj su govorili gosti iz Saveza pčelarskih organizacija Srbije.
DAN „D“ ZA JAVNU UPRAVU
Novi Zakon o opštem upravnom postupku (ZOUP) je ključna karika u procesu reforme javne uprave koja je započeta u Republici Srbiji. Donošenje ovog zakona uvodi sistemski mehanizam kojim će se u Republici Srbiji sprovesti reforma javne uprave. Više
REVITALIZACIJA ATARSKIH PUTEVA U KLADOVU I MAJDANPEKU
Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede odobrilo je opštini Kladovo 802.000 dinara za revitalizaciju atarskih puteva. Reč je o bespovratnim sredstvima koja će biti utrošena za popravku 7500 kvadrata poljskih komunikacija u ataru sela Velika Vrbica. Kako se planira, atarski putevi biće poravnati, posuti rizlom i tamponirani ,a to će doprineti da ratari lakše stignu do svojih njiva, odnosno imaće bezbedniji i efikasniji pristup svojim imanjima i kvalitetniji transport poljoprivrednih proizvoda.
OPREMA ZA PORODILIŠTE U NEGOTINU
Ovdašnje porodilište zahvaljujući Komercijalnoj banci i Fondu B92 bogatije je za dva CTG aparata, tri reflektora za pregled pacijenata, radio nož, lampu za fototerapiju, kao i za set instrumenata za porođajnu salu i instrumenata za carski rez. Ovu donaciju, vrednu 1,6 miliona dinara, ginekološko-akušerskom odeljenju negotinske bolnice, u okviru akcije „Zajedno za bebe“, uručili su Aleksander Piker, predsednik Izvršnog odbora Komercijalne banke i Veran Matić, predsednik Upravnog odbora Fonda B92.
USKORO MUZIČKO – POETSKI PROGRAMI
Filmskim projekcijama i radionicama u Knjaževcu su počeli prvi programi 55. festivala kulture mladih Srbije. Prvi put nakon više od pet decenija, Festival će se dešavati se u Knjaževcu čitavog leta.
KOMENTARI